每个员工都希望得到店长对自己的工作的肯定，有了成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。作为眼镜店的店长，怎样才能让员工更好的为店工作，又怎样极大限度的发挥员工的潜能，实现员工的价值？
员工管理只要在员工的管理上能够对店内的工作有促进，适合店内的发展就是可行的。比如利用眼镜店收银软件管理员工的工作绩效提成，眼镜店设立好员工提成比例，通过员工销售开单的数额乘以提成比例获得员工的提成金额。
奖励的时效很重要，一定要奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。通过眼镜店收银软件自动统计销售明细和员工绩效明细，数据精准、统计效率高，店长快速查看员工销售情况和绩效，及时给予表型优异的愚公进行表扬、嘉奖，刺激其他员工的工作积极性。