疫情流行、智能办公、新零售、5G的快速商业化，随着科技的渗透和数字化时代的到来，打破了企业管理的固有模式，正在悄无声息的淘汰大量非互联网业务和企业，以数字化、智能化管理为核心的升级转型是每个企业发展的必经之路。
建材租赁企业经常会遇到这些烦恼：
1、如何知道租赁站还有多少库存？总库存是多少？
租赁站管理者想要了解租赁站还有多少库存或者总库存是多少时，往往需要打开各种库存表格，然后通过一系列对比算法才知道有多少库存，耗费大量精力和时间。
2、如何快速了解在租库存有多少？
为了更好的经营业务，管理者需要是的在租的材料有多少，库存又剩下多少没租的，但传统的做法是找各种租出单，通过Excel表格对比才能知道这些数据，显得很麻烦。
3、在租材料设备分布在哪些工地？
为了更好的收回材料，就需要知道在租材料设备分布在哪些工地，但是没有一个专门记录这些数据的系统，就需要一个个从源头找资料才能了解情况。
现在是互联网时代，高效的办公还需要借助互联网的力量，比如借助傲蓝建材租赁软件系统来帮助建材企业管理库存，就会变得很简单、高效。
使用系统录入每次租出与回收的物资明细，软件就会自动汇总当前库存、在租库存、材料分布位置，生成三分报表：
库存报表：让您知道现在租赁站材料设备库存有多少。
材料设备汇总报表：让您清楚现在总库存有多少，在租有多少，有多少物资是从其他租赁站租借过来的。
租出情况分布报表：钢管租赁软件让您了解各种物质设备具体分布在哪些工地以及具体的类别规格与数量。
合理运用智能化、互联网软件系统可以帮助建材企业清晰库存状况，做到心里有数。
