塔吊租赁企业在现代建筑行业中扮演着至关重要的角色，而提高租赁管理水平则是这些企业持续发展的关键。为了提升租赁管理的效率和效果，塔吊租赁企业可以采取以下几种方法。

首先，企业需要建立健全的管理体系。这包括人员管理、设备维护、库存管理以及租赁计费等多个方面。在人员管理方面，企业要注重招聘具有专业知识和经验的员工，并进行定期的培训，确保他们了解新的行业规范和技术标准。设备维护方面，要建立完善的维护保养制度，定期对塔吊进行检查和维修，确保设备的性能和安全性。库存管理同样重要，企业需要对塔吊进行分类存放，做好防锈、防盗等工作，避免设备在闲置期间受损。

关于租赁计费，企业应制定清晰、合理的计费规则，并确保这些规则对客户透明。计费方式可以基于使用时间、项目规模或特定服务等多种因素来设定。重要的是，计费系统应易于理解，避免产生不必要的争议。同时，企业还需要使用专业的塔吊租赁计费软件，以便准确、及时地为客户提供账单和发票。

其次，企业需要加强安全管理。安全是塔吊租赁行业的生命线，企业要建立严格的安全管理制度，包括操作规程、事故应急处理等。此外，还要定期对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。企业还需要为设备和人员投保，以降低意外事故带来的损失。

再者，企业需要优化服务流程，提高服务质量。从客户咨询、合同签订、设备交付到技术支持和售后服务，每一个环节都要做到细致入微。企业还要建立客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，不断改进服务。

还有，企业还应关注技术创新和设备更新。利用物联网、大数据等技术，可以实现设备的智能化管理，提高安全监控效率。同时，随着技术的发展和市场的变化，企业要及时更新设备，引入新技术，以保持竞争力。

因此，塔吊租赁企业提高租赁管理的方法包括建立健全的管理体系（含租赁计费）、加强安全管理、优化服务流程以及关注技术创新和设备更新。通过这些措施的实施，企业可以不断提升租赁管理的水平，为客户提供更加安全、高效、优质的服务，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。