其实对于库存管理和仓储管理来说是两个完全不同的概念，如果非要严格来说呢，可以说仓储管理只是库存管理的一个方面。从概念上讲，库存管理是为了优化供需链管理流程，设置ERP系统合理控制策略，并通过信息处理手段工具进行辅助，在尽可能降低库存水平，减少积压的风险下，实现及时交货的一种帮助达到公司财务运营目标的手段。傲蓝物流软件的小编跟您一起来学习一下库存管理和仓储管理到底有怎样的联系和区别。
、两者关系
从广义的角度上看仓储管理，仅仅是库存管理的一个环节。当然是必不可少的环节，因为仓储管理的数据。决定着整个流程数据的准确性。那么仓储管理和库存管理，有没有关系呢，答案是肯定的。
第二、仓储管理目的
是通过帐卡物的一致性而保证库存数据的及时准确，但是库存量的多少与仓储管理是没有关系的。
第三、两者区别
通过对库存管理的目的、有效手段、组织结构考核上全面的理解，更有助于帮助大家理解仓储管理和库存管理的根本区别。
1、库存管理的根本目的
作为所有大企业的两个关键考核指标之一，库存周转率比客户满意度更为重要。所以，库存管理的根本目的就是控制库存周转率。
2、库存管理的手段
库存管理手段中，当然包括仓储管理，但是只靠仓储管理是远远不够的。库存管理是需要整个供应链管理的流程输出，这其中包括了业务管理、pmc管理与控制采购计划，库存计划，以及成品原材料的配送和管理层发货策略，有时甚至可以包括海关管理流程。通过对整个供应链流程的管理达到库存控制的目的，从而实现周转率的提高。所以往俗点讲就是想要做好库存管理，要从各个环节方面着手，仅做好仓储管理是远远不够的。
3、关于库存管理的组织结构与考核
如果想要控制整个供应链管理流程的需求与输出只有一个方法，就是一定要有一个与这个流程相适应的组织结构。而且要做好这个合理的组织结构必须要从预防采购部门进行，采购部门一定要做好严格的库存预存，并且根据企业的实际情况合理配合。
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