现在许多零售店的成果直线下滑，就连暴利行业的眼镜行业也是如此，而且店里还留不住人，许多员工做了不久就会离任，还有的员工在职混日子，这对眼镜店的存亡至关重要。许多的老板也现已意识到员工的心态很重要，但是，怎样做好员工的心态调整却是很盲目的在探索和处理，那么眼镜店老板该怎样调整员工的心态呢?

老板要一马当先：想要调整好员工的作业心态重要的是你有没有和员工一起为了一个目标而尽力;做处理的前提条件就是可以给予员工知识、动力;假如一个处理者不可以和员工一起作业，不能给予员工想要的东西，那么这个处理者是无法使处理原则和规范不折不扣的实行的，因为你的员工不知道什么是规范，什么是原则，你要做出样子来。

给予员工充沛的开展空间：做好员工的心态调整还需求更好为员工的才能给予必定和提供一个比较广大的发挥空间;许多眼镜店的老板以前都一向告诉我一件作业，员工不可以让他学的更多，假如让员工学的多了，他会跑;甚至会自己开店，所以也就让员工学习一点皮裘的知识就上场做出售，做款待，可想而知，在这种情况下，员工怎么可能发挥开自己的才能为你的门店发明价值，进步效果;也正是这种思维的绑缚，是的许多的店肆的效果不能进步，甚至会撤退。关于员工取得的效果要给予必定，一同也要提出逾越的期望;一家眼镜店在店肆里边做出售的首要力气不是你老板和老板娘，而是你的店长和出售员，他们的心思需求赞誉也需求必定效果。

总结起来，老板们想要做好职工的心态调整，首要管理者要做好一句话：“放下架子、扑下身子、做出姿态”!

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