大多数眼镜店对员工的考核激励都实行提成制，按销售量提成，即按照完成销售目标的百分比，设立阶梯式提成点，这种考核激励制度都会要围绕着马斯洛的需求层次理论进行激励，业绩阶梯提成的方式可以有效的激励员工对提成高点的品种上进心要强点，能帮助眼镜店有效地提升员工的销售积极性。

傲蓝眼镜店管理软件支持按阶梯计算销售提成，利用软件对员工提成进行更加规范化的管理，完善的提成管理能很好的提升眼镜店员工的积极性，从而提高整个眼镜店的服务质量，客户服务满意度，眼镜店的形象。

傲蓝眼镜店管理软件按业绩阶梯提成管理具体操作步骤如下：

1、首先设置员工按阶梯提成的比例，点击【基础资料】→【员工提成设置】→“批量设置员工提成”勾选相应的员工，设置好开始的月份和起始销售额以及提成比例，点击“确定”即可，如图：

①设置按阶梯提成计算员工业绩提成，累积销售额越多，提成比例越高，如图：

2、员工的提成计算方式设置完成之后，员工使用软件为顾客建立销售单并收款结算之后，软件会自动计算提成。通过员工提成汇总报表可以查看员工的具体销售所得提成金额，点击【报表管理】【统计报表】【员工提成汇总报表】设置需要查询的时间段，点击“确定”即可查看员工业绩。如图：

①可以清晰看到，不同的营业员系统会根据相应的提成比例计算出员工的提成金额，提成计算比例会根据员工的营业总额而变动，营业额越高提成比例就会越高，员工提成所得就会越高。所以员工提成计算方式以阶梯提成计算能很好的调动员工工作的积极性，如图：

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