对于连锁金店而言，库存盘点是确保业务连续性和利润更大化的关键环节。高效的库存盘点不仅能减少资金占用，还能提升客户满意度，确保热门产品的持续供应。以下是一些建议，帮助连锁金店加快并优化库存盘点的准备过程。

首先，制定详细的盘点计划至关重要。连锁金店应根据各门店的实际情况，设定固定的盘点时间，如每季度或每半年进行一次全面的库存盘点。在盘点前，应提前通知所有相关人员，确保他们了解盘点流程和要求。同时，准备好必要的盘点工具，如条码扫描器、盘点表格等，以提高盘点效率。

其次，采用现代化的金店库存管理系统是加快盘点速度的关键。通过引入专业的金店库存管理系统，连锁金店可以实现库存的实时追踪、自动补货提醒和数据分析等功能。这些系统不仅提高了盘点的准确性，还大大缩短了盘点时间。

再者，对库存商品进行分类管理也是提高盘点效率的有效方法。连锁金店可以按照商品种类、价格区间或销售频率对库存进行分类，这样员工在盘点时能更快地找到所需商品，提高工作效率。同时，分类管理还有助于优化仓储空间，充分利用库存资源。

还有，加强员工培训也是确保盘点顺利进行的重要步骤。连锁金店应定期对员工进行库存管理和盘点流程的培训，提高他们的责任感和执行力。通过培训，员工不仅能更好地掌握盘点技巧，还能在实际工作中减少人为错误，提高盘点的准确性。

因此，连锁金店要加快准备去库存盘点的过程，需要制定详细的盘点计划、采用现代化的金店库存管理系统、对库存商品进行分类管理以及加强员工培训。这些措施将有助于连锁金店实现高效的库存管理，提升业务竞争力。