在现在眼镜作业竞争力极强的年代，每天都在上演着优胜劣汰的“战役”，也有许多中小企业面临着瓶颈，企业人员留不住、企业人员办理跟不上到位、企业人员没有方向等等问题，那么这些问题的首要源头终究来之哪里呢?企业该怎样去应对呢?

企业关于自身要了解是否有进行明晰的办理模式方法、是否有进行流程化原则。对每个岗位要有相对应的流程，关于每项作业也要有相关原则，这样企业才能够构成流程办理，而不是用人去办理。流程化办理的优点就是关于企业有重生血缘进入的时分，人员能够很快的上手;关于企业重要岗位人员丢失，不会发作太大的影响。

流程化办理关于前台人员我们要分红人员日常流程、办理流程，人员流程我们主要分为：相关职位日工作流程、入职流程、离任流程、交代流程等等。办理流程：门店日工作流程、迎宾流程、效力流程、出售流程、门店运营辅导流程等等。那么有了这些流程企业关于门店人员办理这块会相对来说会很轻松，用相关的流程原则去办理相关的人员，使到每个人员都清楚此刻自己需求去做什么、干什么，避免人员会变成“做一天和尚，敲一天钟”概念。

一旦企业有了流程原则办理，那么关于每项作业都会产生了一个标准点，人员一起也就有了一个方针去做好自己的作业，人员也不会出现“无头苍蝇处处撞”的概念。企业流程化办理是现在比赛年代必不可少的操作东西，因为企业在壮大，但没有很快的仿制黏贴功用话，只会使企业的脚步走的更加缓慢、艰巨。

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