经营一家奶茶店，客户资源就是奶茶店业绩来源，奶茶店只有确保了稳定增长的客户资源才能有稳定增加的利润，才能保证奶茶店的持续稳定的发展。开一家奶茶店想要获得更客源，借此来提高奶茶店的营业额，不仅需要在宣传方面下功夫，还需要在奶茶店的经营管理上努力。
提高商品管理力度
对于奶茶店的商品管理，主要是原料的采购以及茶品的制作。什么类型的原料需要多进一些，当季的商圈哪些产品比较好卖，这些都是前期需要策划准确的。此外，商品的质量管理更要加强，只有好的产品才能帮助你带了源源不断的客户。
形象管理
这里指的就是店铺的形象管理，装修方面占据主要因素。而且店铺的形象管理并不单单指把店铺打扫干净就行了，相当多的奶茶店在静态形象方面管理做的不错，可是到了开始营业就不是那回事了。静态的形象管理需要规范，动态的形象除了规范之外更需要经验和技巧。
店员管理
店员管理是店铺管理的核心之一，从大多数的店长经营来看，店员对于店铺的业绩影响是很大的。许多奶茶店在店铺的设计和装修方面很舍得投入，可是在店员的培养和管理方面却只有很少的投入，当然不单单是资金的投入。